Un leadership aligné,
pour une collaboration performante.
Quand toutes les équipes sont motivées et avancent main dans la main, elles atteignent leurs objectifs.
Pour cela, elles ont besoin de comprendre en quoi la stratégie est au service de la mission ; quels les objectifs vont permettre de concrétiser cet impact ; et comment chacun y contribue, individuellement ou ensemble.
C'est ce cercle vertueux que je vous aide à créer.
Je l'ai mis en place avec succès dans plusieurs entreprises (PrestaShop, OpenClassrooms…).J'accompagne les directions à trouver l'alignement pour une meilleure efficacité, dans leur fonctionnement comme dans leurs décisions.
Créer cette alchimie autour de la stratégie produit : entre les membres de la direction, mais aussi entre les équipes.
Avec écoute, transparence et pragmatisme.Oser dire ce que l'on ne se dit pas.
Oser définir ce qu'on ne fera pas.
Se concentrer sur les objectifs essentiels,
pour les atteindre avec des équipes engagées, remotivées et performantes.
1. Diagnostiquer
Comprendre les freins actuels, l'écart entre la mission qu'on affiche et ce qu'on fait au quotidien…
2. Clarifier rôles et responsabilités
Qui décide quoi ? Qui le communique ? Qui est responsable de cet objectif ? Où s'arrête le rôle de chacun ?… L’indispensable pour collaborer.
3. Dire ce qui ne se dit pas
Les non-dits ont un coût bien plus élevé qu'on ne l'imagine ! Je suis transparente avec vous, et vous le devenez aussi entre vous.
4. Piloter par les résultats
Alias : “Passer du mode projet au mode Product”. Le changement le plus profond (parfois long) à opérer. Et le plus impactant.
5. Prioriser et décider
S’aligner sur la stratégie, les priorités pour l’atteindre. Mais aussi décider de ce qui ne sera pas fait et comment le communiquer.
6. Mesurer, ajuster ensemble
Mesurer, itérer, impliquer les équipes et valoriser la collaboration. Pour être fier de réussir et d’avoir un réel impact ensemble.