Stratégie Produit : Performance & Zéro Gaspi
L’atteinte des objectifs s'éloigne de mois en mois ? Trop de projets lancés, peu terminés ? Des réunions "d'alignement" qui se multiplient ?
(Spoiler : c'est qu'il n'y a pas d'alignement. En revanche il y a un coût).
J'accompagne les dirigeants et Product People depuis 15 ans (OpenClassrooms, PrestaShop…) pour transformer ce gaspillage en performance réelle, en liant Business, Légal, Utilisateurs et Impact
Ces situations vous parlent ?
"— Ah voilà une roadmap bien remplie !
Combien de projets cette année ?
— Vingt-trois.
— …Et on a prévu d’en finir combien ?
— … Euh ben… on verra."
Trop de projets lancés, trop peu terminés.
Des équipes épuisées de changer de priorités toutes les semaines.
Des OKR ambitieux en janvier, oubliés en mars.
Et des collaborateurs démotivés qui ne supportent plus dès le mois de juin.
Le danger des coûts cachés (qui n’apparaissent pas en compta)
Le désalignement coûte 20% de votre productivité
"Réunions d'alignement" qui se multiplient, tensions internes…
C'est comme si vous payiez 5 jours de travail et que chacun n’en fasse que 4.
Ou si vous offriez 2 mois et demi par an à chaque collaborateur.
(Source : Lattice / Oxford Economics)
Vous dépensez 12% de votre budget
à travailler sur plusieurs chantiers en même temps
Faites le calcul, c’est colossal !
… Et les objectifs ne sont pas plus vite atteints bien au contraire.
Le changement de priorités est la cause n°1 d’échec des projets
(Source : PMI).
Objectif Zéro Gaspi en stratégie produit et collaboration interne
Innovez. Alignez. Impactez.
-
Enfin ! Les initiatives prioritaires peuvent enfin aboutir, sans prendre des années !
Vos équipes restent concentrées sur les priorités, collaborent pour atteindre leurs objectifs ensemble, et sont motivées et engagées. -
Des priorités claires, mesurables et atteignables parce que toutes les équipes y contribuent.
Chacun apporte sa contribution et est acteur de la réussite de l’entreprise. -
Calcul du coût réel de développement d’une fonctionnalité, puis de son maintien, par rapport au bénéfice espéré. Pour faire les bons choix.
Prioriser de façon objective et alignée :
Valeur pour le business
Valeur pour les utilisateurs et taux d’utilisateurs concernés
Conformité (RGPD, accessibilité…) sécurité et contrats en cours
Maturité et Confiance en le projet
Temps de développement restant
Tous ces critères sont mesurés, pour une priorisation objective, alignée et portée par toutes les équipes.
Et pour qu’elle soit alignée avec vos valeurs, vous pouvez également utiliser le score d’éco-impact de chaque projet, pour toujours trouver la solution qui vous correspond. -
Intégrez l’IA tout en prenant conscience de son éco-impact pour toujours choisir l’outil adapté.
En plus de l’intelligence artificielle, être challengé à utiliser l’intelligence collective pour trouver la solution idéale.
Ensemble. -
Créez de l’alchimie entre équipes !
Avec des objectifs communs, de la transparence, des priorités alignées, des rituels et une organisation permettant une réussite collaborative.
Adieu les guerres entre équipes, on avance et on réussit main dans la main.
Des résultats probants
Marge : +10 points
Avec une priorisation liée aux OKR, et une collaboration forte entre les équipes, cet objectif a été atteint en moins de 12 mois !
Une réussite business mais surtout de collaboration.
Objectifs atteints : +95%
Les équipes ayant suivi la méthode tout au long de l’année ont atteint leurs objectifs à +95% (Startup / PME). A contrario, celles qui ne l’ont pas suivi ont atteint 45% des objectifs.
Projets en cours arrêtés : 0%
Passer de +20 projets arrêtés ou mis en pause pour urgence, dépriorisation… à 0 ! Et gagner des points sur l’engagement des équipes (eNPS). Focus à 100% sur les priorités qui ont de la valeur et du sens.
Vous pouvez vous aussi atteindre ces résultats.
IA et priorisation responsable :
c’est possible
Apprenez à innover tout en respectant vos valeurs.
Des collaborations toujours réussies
Positive
Product
Foundation
Pourquoi ils m’ont fait confiance
✔️ Méthodes éprouvées
Une roadmap claire en 2 semaines.
Des pratiques issues de +15 ans d’expérience en direction produit, testées auprès d’équipes variées (start-ups, scale-ups, PME, fondations).
✔️ Résultats concrets
Objectifs business atteints à 95% en moyenne avec cette méthode. Des équipes + engagées, des stratégies alignées, des collaboration performantes pour réussir ensemble.
✔️ Approche responsable et humaine
100% transparence, 100% collaboratif. Des choix stratégiques et engageants qui respectent vos objectifs, vos équipes, vos utilisateurs et vos valeurs, et rendent le produit enthousiasmant.
Préparez-vous à avoir encore plus d’impact
✔️ Des méthodes concrètes et efficaces approuvées avec 15 ans de direction Produit
✔️ Des outils pratiques réutilisables immédiatement dans votre quotidien métier
✔️ Une collaboration optimale sur les priorités pour atteindre ensemble vos objectifs